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重裝集團2019年十大工作亮點

作者:重裝宣 時間:2020-01-21 瀏覽次數:494


1.團結奮進,成功打贏扭虧為盈翻身仗

2019年,重裝集團廣大干部員工以“跳起來摘桃子”的精神和“功成必定有我”的擔當團結奮進,打贏了從連年虧損到扭虧為盈的翻身仗。全年實現營業收入25.6億元,利潤1500萬,超額完成集團公司追趕超越目標,企業高質量發展實現良好開局。


2.堅守初心,高質量開展主題教育

2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展期間,重裝集團組織各類學習教育、調研活動200余期次,調研檢視問題252項,已完成整改124項;聚焦突出問題12項,已完成整改7項。進一步錘煉了廣大黨員干部守初心、擔使命的思想自覺和忠誠干凈擔當的政治品格。


3.深耕研發,打造煤炭裝備“國之重器”

2019年82日,重裝集團西煤機公司自主研發世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機出廠發布,填補了國內乃至世界特厚煤層一次性采全高的技術空白,國內76家主流媒體的廣泛關注,在行業內引起強烈反響。該采煤機在神東上灣煤礦12402綜采工作面進行了為期三個月的工業性試驗,取得圓滿成功,達到了國際領先水平。


4.強強聯合,智能化快掘項目落地落實

2019年44日,重裝集團與榆北煤業公司、中國鐵建重工集團等6家單位簽訂了“煤礦智能化快速掘錨成套裝備”項目聯合開發合作協議。該項目在榆北曹家灘礦使用期間,日進尺最高達到115/日,月進尺突破2000米,遠超預期效果。


5.創新驅動,多項產品技術亮相北京展會

2019年10月底,重裝集團攜多款智能化綜采及相關配套設備“盛裝”亮相第十八屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會,吸引了眾多行業展商和客戶的關注。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾專程到重裝集團展區指導工作,對重裝集團在煤礦綜采設備制造領域取得的成果給予充分肯定。2019年,重裝集團自主研發出EML340連采機,浮搖式液壓支架,中厚煤層智能化刮板輸送機成套設備等,其中部分產品已投入市場。全年申請專利50項,獲權41項,獲得各類省部級、行業協會獎項5項。


6.搭建平臺,西安重裝智慧礦山工程技術有限公司成立

為了全面貫徹創新驅動發展戰略,加快實現重裝集團向高端制造業的轉型升級步伐,201910月,按照打造國際一流尖端人才匯聚中心、核心技術研發中心、高新產業孵化中心的職能定位,重裝集團在原信息科技公司的基礎上改建成立了西安重裝智慧礦山工程技術有限公司。


7.強化管理,產品質量和運行質量進一步提升

組織了“產品質量提升永遠在路上”思想認識大討論,通過完善產品質量管理體系、細化過程管控,產品質量進一步提高。2019年,重裝集團主營業務毛利率為16.68%,可控費用同比下降54.55%。全年未發生重傷以上安全事故,未發生環保重大隱患掛牌督辦、約談、通報、新聞媒體曝光事件。


8.激發活力,干部人才隊伍建設成效顯著

啟動了中高層管理人員“管理大講堂培訓”和80后后備人才培養計劃,選送4人參加陜煤思創學院中訓班學習,66人參加西北大學職業經理人培訓班學習,選派11名后備人才崗位掛職鍛煉,選拔12名優秀后備干部走上了中層管理崗位。組織所屬企業38名專業技術骨干開展生產現場實踐集訓;全年新引進行業技術專家4人;西煤機公司何亞軍被評為“三秦工匠”、栗文岳被評為“西安工匠”,劉永剛被評為煤炭行業“技能大師”。


9.轉型發展,小企業改革加速推進

堅定不移以徹底消滅經營虧損單元、加快完成“處僵壓減”工作為目標,加速推進小企業改革工作。西北電纜已經進入第三次掛牌處置階段,預計2020年上半年完成資產處置工作。西重礦電公司已完成了混改法定各項工作,并確定了混改后新公司的定位和發展方向。成功扎住了重裝集團出血點,實現了消虧增盈。


10.補短強弱,從嚴落實巡視巡察整改工作

重裝集團黨委以整改落實省委巡視集團公司反饋意見為契機,進一步提高政治站位,緊盯違規收送禮金、形式主義、官僚主義問題專項整治工作,狠下功夫糾正“四風”。2019年,重裝集團黨政發文較去年同期減少30%;制定完善相關制度20余項;各級領導在政治上更堅定、思想上更清醒、作風上更務實,讓干部職工真切感受到巡視巡察整改帶來的新變化。

(重裝宣)

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