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“集團公司創建世界一流企業,重裝集團怎么干”大討論再次吹響公司高質量發展“集結號”

作者:薛惠 武宇新 時間:2020-01-19 瀏覽次數:580


“集團公司創建世界一流企業,其各項管理必將達到新的層次、新的高度,對采掘裝備的要求也必將是一流裝備。重裝集團作為集團公司子公司,更是其主業所需采掘裝備的供應者和服務商,所以我們的目標必須是做一流的采掘設備供應商。”

“重裝集團成立10年來,經歷了整合、技改、市場的動蕩,在制度建設和體系建設上已經有了一套成熟的體系和流程,但在執行力這個問題上,我認為我們還做的不夠到位,不少決策、制度在執行的過程中,打了折扣,甚至變了初衷。要想成為一流企業,必須有強有力的執行力保駕護航,才能確保上級指令落地有聲、高效實施。”

……

1月17日, 重裝集團機關中層管理人員圍繞“集團公司創建世界一流企業,重裝集團怎么干”這一主題,開展討論、各抒己見,從思想觀念破題,厘清發展優勢,分析發展短板入手,討論解決制約企業高質量發展的深層次矛盾和問題,研究制定重裝集團“加快向國內一流邁進,打造具有國際競爭力的創新型能源裝備制造企業邁進”的戰略目標、方向路徑和具體措施。

討論聚集集體智慧,內容涵蓋重裝集團生產經營、科技創新、企業文化、人才培養、困難阻力等各個方面,既結合當前經濟形勢和國有企業發展方向,又迎合集團公司“創建世界一流企業”發展戰略,更貼合重裝集團發展實際,可以說是一次立足長遠、著力當前,把“仰望星空”和“腳踏實地”緊密結合起來的一次思想大碰撞、大解放,為重裝集團進一步追趕超越、爭創一流奠定了思想基礎。


重裝集團董事長李德鎖點評講話

重裝集團董事長李德鎖在點評講話中肯定了本次討論會成果,認為大家從各個角度、各個層面談了思考和建議,有思路、有深度、有見解,還有具體的措施。他指出,只有通過集思廣益、深入討論,才能深刻認識到集團公司在“創建世界一流企業”過程中,重裝集團應履行的擔當和應肩負的責任。要按照“集團公司創建世界一流企業”整體要求,找出找準重裝集團的差距,謀劃重裝集團的發展戰略目標和定位,明確下一步努力方向。針對“重裝集團怎么干”,李德鎖強調,一是必須著力解決思想觀念方面的突出問題。要決心破除禁錮思維、束縛手腳、制約發展的傳統觀念,通過思想觀念的轉變,推動思維方式、工作方式的轉變,以戰略思維、創新理念謀劃推動各項工作。二是必須樹立“自己是創建世界一流企業創建者一員,而不是旁觀者”的理念。要以“功成不必在我,功成必定有我”的精神境界,積極融入到集團公司創建世界一流企業的建設當中,以新姿態承擔起賦予我們這一代陜煤人的責任和擔當。三是必須提升自身的站位和層次,緊跟新時代企業發展步伐和節拍。要努力在提升層次、放大格局中解放思想,堅持用改革的理念推動發展,用創新的思維推動發展,進一步激發重裝集團上下凝心聚力高質量發展的動力,加快推進“3331”創新發展規劃,為集團公司創建世界一流企業貢獻重裝力量。


重裝集團黨委書記向新剛點評講話

重裝集團黨委書記向新剛在點評講話中講到,一滴水,只有放進大海,才不干涸;一個人只有融入集體,才能充分展現他的才華和生命價值。要熱愛企業、忠于企業,積極參與到“創建世界一流企業”的大潮中。針對“重裝集團怎么干”的問題,向新剛指出,要在學習、創新、落實上下足功夫,擔當負責,立足崗位創新創效,在企業高質量發展的進程中建功立業。

據悉,為認真學習貫徹集團公司、重裝集團2020年工作會議精神,更大力度推動思想解放,系統謀劃重裝集團追趕超越的目標思路、工作舉措,加快形成勇往直前、奮勇爭先的濃厚發展氛圍,重裝集團黨委決定一季度在兩級班子中開展“集團公司創建世界一流企業,重裝集團怎么干”大討論活動,著力破解制約改革發展的思想觀念誤區和體制機制障礙,不斷開創重裝集團高質量發展新局面。本次機關中層管理人員層面的第一次討論會,拉開了大討論活動的序幕。(薛惠 武宇新)

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