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礦電公司召開上半年生產經營分析會

作者:賀志華 時間:2019-07-03 瀏覽次數:1250


為了全面完成下半年各項目標任務,促進公司健康穩步發展,7月1日下午,礦電公司召開上半年生產經營工作分析會,查找工作中的不足,通過問題分析,制定改進措施,補強短板。公司領導班子、全體中層管理人員參加了會議。

會上,公司相關部門,從上半年經營管理、市場開拓、對標工作、生產組織、質量管理、項目研發等方面進行了匯報,查找出存在的問題,制定下半年改進的措施。公司領導班子成員按照各自分管的業務對各部門工作匯報、存在的問題分析、以及下一步的改進措施作了點評,提出了建議和意見。

公司董事長李弘強調了公司今年的三項重點工作,一是充分利用公司現有的有限資源,開拓市場,確保公司健康穩步經營;二是加快新產品研發,提升公司競爭力,促進公司的高質量發展;三是加快混合所有制改革步伐,通過改革促使公司發生質的變化,確保全年各項任務順利完成。

對如何做好下半年的工作,李弘要求:一是要轉變思想觀念,加快工作節奏、生活節奏,改變之前的寬松軟,今后各項工作要做到嚴細實;二是要加大考核力度,各項工作具體落實到人;三是要加強人才管理,對全體員工實行動態管理;四是要細化管理,摒棄工作的隨意性,養成良好的工作習慣;五是要加強政治和業務知識學習,提高政治站位和業務水平;六是要有危機意識,從自身做起,注重本部門人員的培養工作;七是要加強質量意識,促進經營質量和產品質量雙提升,用實際行動扎實推進下半年各項工作,為實現重裝集團“3331”創新發展規劃貢獻力量,為全體職工交上一份滿意的答卷。(賀志華)

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