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配套服務公司赴鄭煤機對標學習

作者:劉甲 時間:2019-07-03 瀏覽次數:1184

625日至27日,配套服務公司總經理徐海東帶隊,組織公司有關領導、相關職能部門負責人到鄭煤機集團對標學習生產經營管理、財務資本運作、黨建等方面的成功經驗和做法。

對標學習團受到了鄭煤機集團總經理助理、鑄造公司董事長王永強的熱情接待。從原材料庫到結構件廠再到組裝廠,從油缸公司到液壓公司再到電控公司,所到之處,深厚的安全生產氛圍,黨建工作與企業生產經營的深度融合,5S現場管理,全面的質量管控,尤其是全程由電腦控制的加工中心、智能立體倉庫、焊接機器人群等先進的管理模式和生產設備讓學習團一行眼界大開。


座談會上,王永強介紹了鄭煤機整體情況,分享了十多年來鄭煤機改革發展的主要經驗。配套公司與會人員結合各自部門工作的特點、難點等問題與鄭煤機對口部門進行了分組互動交流。

公司總經理徐海東在參觀學習結束后表示,經過本次對標學習,才意識到配套服務公司距離一個真正的現代化企業還有很長一段路要走,還有許多知識需要去了解、學習和應用。希望通過本次對標學習,能推動公司進一步解放思想、轉變理念,推動公司各項工作取得新成績。(劉甲)


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